Wir gehen davon aus, dass der Abbau von Frustration die gewollte Handlungsveränderung beschleunigt.

Die Toleranzgrenze der Frustration wird somit stark erhöht werden und man muss trotzdem nicht mit allem einverstanden sein. Dennoch steigt dadurch die Akzeptanz für die am Konflikt Beteiligten und die Kommunikationsbereitschaft untereinander verbessert sich signifikant.

Unsere Arbeit basiert grundsätzlich auf dem Prinzip der Freiwilligkeit. Das heißt die Führungskraft / Mandant entscheidet, ob sie Coaching / Supervision / Schlichtung / Moderation / Intervention will.

Es werden keine internen Informationen an Dritte weitergegeben. Im Rahmen des Coachings wird niemand ausgegrenzt, im Gegenteil, wir forcieren Integration.

Wir zeigen möglichst klar den Veränderungsbedarf und weisen auf vorhandene Potenziale und Ressourcen hin.